formation professionnelle
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permettre a vos LEADERS d'être les meilleurs
Quelles sont les compétences dont les leaders ont le plus besoin dans le cadre du contexte transformationnel du travail?
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Yoo Potential s'attache à redéfinir le parcours pour amener la formation à se focaliser sur la transformation des nouveaux modes de travail.
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Le but des parcours de formation est de développer les leaders du 21ème siècle. Il explore:
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- Mener une équipe pluri générationnelle
aide les leaders à mettre en place des techniques prouvées et pratiques pour prospérer au sein d'un environnement de travail alliant cinq générations.
- L'intelligence émotionnelle au travail
aide à reconnaître et comprendre vos propres émotions et réactions et apprendre à gérer, contrôler et adapter ses propres émotions et réactions.
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- Conduire le changement
aide les leaders à conduire le changement et guider les équipes à accueillir le changement.
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Yoo Potential anime également des formations selon les thèmes suivants:
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- les essentiels du développement du leadership
- communication: comment engager la discussion au sein de votre équipe
- manager coach: une nouvelle posture de manager
- gestion du temps et du stress
- gestion des conflit
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2 parcours de formation managériale afin de développer les compétences dont les leaders en 2018 ont besoin le plus
100 % formation à distance
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- la formation est animée par visioconference sur une plateforme intercative, Klaxoon
- cela permets d'accèder à des outils digitaux (livres digitaux, quizz et gaming)
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Valeur ajoutée:
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- flexible et interactive
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- personalisée et adaptée à vos besoins internationaux,
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- plans d'action personalisés envoyés à la fin de la formation,
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- séance de suivi organisé un mois après la formation.
100 % formation en présentiel
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- la formation est animée en présentiel
- il offre des cas pratiques personnalisés et adaptés à vos besoins
Valeur ajoutée:
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- personnalisé et adapté à vos besoins internationaux,
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- plans d'action personnalisés envoyés à la fin de la formation,
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- séance de suivi organisé un mois après la formation.
Qu'est ce que nos clients disent au sujet de la formation managériale?
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‘Une série d'ateliers sur l'intelligence émotionnelle a été animée par Aurélie pour notre équipe entière afin d'apprendre comment appréhender les émotions dans un contexte de stress, apprendre comment prendre plus de responsabilité pour leurs comportements et aborder les problèmes rencontrés de manière constructive'.
Margaret Brett, Manager en ressources humaines @ United Care
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'Mon équipe de management a suivi le programme de changement de culture. Non seulement le programme a un impact significatif sur tout département, mais également Aurélie a conduit une évaluation six mois après que le programme ait été réalisé. Basé sur les résultats de l'enquête complétée par les salariés du département, les 8 leaders ont tous indiqués que leur communication s'était amélioré. 85% du département a indiqué que le travail en équipe s'était développé après le programme et 90% a reconnu que les leaders étaient plus constructif dans leur façon de communiquer avec eux, menant à une amélioration du climat social’.
Richard Murray, Directeur de Careflight Australia